Cap on bank bonuses to be scrapped El límite a los bonos bancarios será eliminado.
Los reguladores financieros de Gran Bretaña han confirmado que el límite de los bonos de los banqueros será eliminado a partir de la próxima semana como parte de un intento para impulsar la atracción de la City de Londres después del Brexit.
Desde 2014, bajo las reglas heredadas de la Unión Europea, los bancos, las sociedades de construcción y las empresas de inversión han tenido que limitar los bonos de los empleados a dos veces el salario base. La intención de la UE era disuadir a los banqueros de comportamientos arriesgados que causaron la crisis financiera de 2008.
Sin embargo, la Autoridad de Conducta Financiera y la Autoridad de Regulación Prudencial, después de casi un año de consultas, han decidido eliminar el límite a partir del 31 de octubre.
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Los reguladores dijeron que aprobaron los cambios para “fortalecer la efectividad del régimen de remuneración” al permitir a los bancos aumentar la cantidad de pago de su personal vinculada al rendimiento. Los cambios también deberían “ayudar a eliminar las consecuencias no deseadas del límite”, ya que la mayoría de los prestamistas tuvieron que aumentar el salario base de los trabajadores para asegurarse de que no estuvieran perdiendo debido a la política.
Sin embargo, el salario fijo no se puede ajustar tan fácilmente en respuesta a cambios, por ejemplo, en caso de una recesión; ni se puede recuperar fácilmente si posteriormente se descubre un mal desempeño o mala conducta.
Los analistas de primer año con sede en Londres, que se encuentran en la parte inferior de la jerarquía de los bancos de inversión, recibieron un promedio de £96,283 este año, incluyendo un salario base de £67,222 y un bono de £29,060, según una investigación realizada este mes por Dartmouth Partners, un reclutador. Los asociados ganaron paquetes promedio de £154,177, con un salario base de £95,500 y un bono de £58,677.
El límite de bonos nunca fue popular ni en Westminster ni en la City. En el año en que se introdujo, George Osborne, quien entonces era canciller, describió la medida como “totalmente contraproducente” e intentó sin éxito revocarla. Andrew Bailey, quien ahora es gobernador del Banco de Inglaterra, estaba a cargo de la Autoridad de Regulación Prudencial y calificó las regulaciones de bonos de la UE como “política equivocada”.
Los políticos estaban preocupados de que Londres estuviera perdiendo negocios y talento frente a centros financieros rivales como Nueva York y Hong Kong debido al límite.
La eliminación del límite fue revelada por primera vez el año pasado por Kwasi Kwarteng cuando era canciller. Fue parte de su plan para hacer de Gran Bretaña un centro financiero más competitivo después del Brexit aprovechando la libertad del Reino Unido para establecer sus propias reglas.
Sin embargo, a pesar de la insatisfacción inicial de los bancos cuando se introdujo el límite, queda por ver si muchos prestamistas ahora querrán o podrán alterar nuevamente sus estructuras de pago.
“Dudo mucho que haya un cambio drástico a los días previos a la crisis financiera de salarios base bajos y bonos altos”, dijo Suzanne Horne, abogada laboralista de Paul Hastings.
Julian Jessop, investigador económico del Instituto de Asuntos Económicos, dijo que la eliminación del límite era “sentido común” y “fortalecería la competitividad del sector financiero del Reino Unido y aumentaría los ingresos fiscales”.
Un portavoz de Downing Street dijo que la decisión era “muy en gran medida” un asunto de los reguladores financieros.